Banque Numérique du Patrimoine Martiniquais (BNPM)

Périmètre d’intervention : Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et Assistance à Maîtrise d’Œuvre Audit de l’existant (Solution d’archives Néomed) – Analyse stratégique – Organisation des ateliers de réflexion – Conception – Définition des besoins, définition fonctionnelle – Rédaction du Cahier des charges –  Validation du DCE – Accompagnement de la consultation – Pilotage du projet – Banque Numérique du Patrimoine Martiniquais (BNPM)

Château de Fontainebleau

Inscrit au patrimoine mondial de l’Unesco depuis 1981, Fontainebleau est le seul château habité par tous les souverains du XIIe au XIXe siècle. Les 2 missions fondamentales de cet Etablissement Public sont d’une part la préservation, la conservation et mise valorisation d’un patrimoine exceptionnel et d’autre part son ouverture au plus grand nombre. Au cœur Château de Fontainebleau

Agence d’Attractivité Toulouse Métropole

«Une seule force de frappe qui va « vendre » Toulouse, pour attirer les touristes de loisir et d’affaire et les investisseurs, c’est pour cette mission que l’Agence d’Attractivité de Toulouse Métropole a été créée, début 2016. Il s’agit alors de donner l’Agence les outils numériques indispensables à sa communication en lieu et place des outils actuels Agence d’Attractivité Toulouse Métropole

Région Occitanie

Depuis le 1er janvier 2016, l’union des Régions Languedoc-Roussillon et Midi-Pyrénées est effective aussi sur Internet avec le site unique www.regionlrmp.fr ( www.laregion.fr ). Ce site a été mis en place de façon transitoire sur un des moteurs de publication existant. La Région a souhaité lancer un portail Internet propre à la nouvelle collectivité et Région Occitanie

Conseil Départemental de la Meuse

Refonte du site du Département Le Conseil Départemental de la Meuse souhaite définir et mettre en oeuvre un portail internet avec de nouvelles ambitions et orientations : valoriser le territoire proposer aux usagers un bouquet de services dynamiques en ligne permettant d’optimiser et de simplifier les procédures administratives développer les usages numériques ciblant les citoyens Conseil Départemental de la Meuse

Office de Tourisme de Toulouse – Agence d’Attractivité

Dans le cadre de la refonte de l’ensemble des outils numérique de l’Agence d’Attractivité Accompagnement à la refonte du site destiné à accroître la visibilité de la destination, valoriser son positionnement stratégique et son offre touristique pour offrir aux visiteurs une information à la fois séduisante, personnalisée et pratique sur le territoire. Syndication au SIT Office de Tourisme de Toulouse – Agence d’Attractivité

Conseil Départemental du Tarn

Refonte du site du Département Le Conseil Département du Tarn souhaite refondre son site internet et mettre à la disposition des usagers un véritable portail orienté utilisateurs afin; principalement, de : – valoriser le territoire, – proposer aux usagers un bouquet de services dynamiques en ligne permettant d’optimiser et de simplifier les procédures administratives – Conseil Départemental du Tarn

Ville de Saint-Maur-des-Fossés

Refonte du site internet de la Ville Le nouveau site Internet a pour objectif de permettre aux habitants de participer à la vie citoyenne et d’accéder à de nouveaux services en ligne. Il représente la première étape d’une évolution numérique ambitieuse pour la Ville. Périmètre d’intervention : Assistance à Maîtrise d’Ouvrage  Analyse – Recueil des Ville de Saint-Maur-des-Fossés

Autorité de la Concurrence

L’autorité de la concurrence, qui a succédé au Conseil de la concurrence en mars 2009, représente une autorité administrative indépendante chargée de lutter contre les pratiques anticoncurrentielles et d’étudier le fonctionnement des marchés. Elle a pour but d’assurer le respect de l’ordre public économique. Autorité administrative indépendante, elle a donc trois grands rôles : – Autorité de la Concurrence

Ville de Gradignan

Audit et conception de nouveau site internet de la Ville. Refonte globale du site Internet et mise en œuvre d’outils de démocratie participative Développement des services et démarches en ligne. Durée prévisionnelle : 8 mois Périmètre d’intervention : Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et Assistance à Maîtrise d’Oeuvre Audit de l’existant – Recueil des besoins – Ville de Gradignan